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Praxishandbuch Prozessmanagement
¤ Praxishandbuch Prozessmanagement
¤ von Guido Fischermanns
¤ Verlag: Schmidt (Götz), Wettenberg
¤ Broschiert
¤ 510 Seiten
¤ Maße 16,8 × 24,0 × 3,6 cm
¤ Auflage 8., unveränderte Auflage., Januar 2009
Preis 32,00 € (Stand 2010-10-08 00:26 - Einzelheiten)
gebraucht ab: 26,70 €
Das sagen andere Kunden über "Praxishandbuch Prozessmanagement"
sehr gute Ansätze
Es werden in einem sehr überschaubaren Rahmen gut strukturiert die Kernelemente des Prozessmanagements dargestellt. Dem Autor gelingt es den Bogen zwischen strategischen Elementen und operativen Methoden zu spannen und dabei nicht in der Theorie zu verharren
geschrieben von Veronika Konradt am 19.5.2009
Es werden in einem sehr überschaubaren Rahmen gut strukturiert die Kernelemente des Prozessmanagements dargestellt. Dem Autor gelingt es den Bogen zwischen strategischen Elementen und operativen Methoden zu spannen und dabei nicht in der Theorie zu verharren
geschrieben von Veronika Konradt am 19.5.2009
Erstaunliche Kompaktheit
Es gelingt auf wunderbare Weise Prozessmanagement interessant und verspielt zu beschreiben. Erstaunlich ist die Kompaktheit des Buches und die Tiefe der Wissensvermittlung. Sehr empfehlenswert.
geschrieben von Robert Klinger am 25.1.2009
Es gelingt auf wunderbare Weise Prozessmanagement interessant und verspielt zu beschreiben. Erstaunlich ist die Kompaktheit des Buches und die Tiefe der Wissensvermittlung. Sehr empfehlenswert.
geschrieben von Robert Klinger am 25.1.2009
Aus der Praxis, für die Praxis
Ich nutze das Buch von Herrn Fischermanns sehr gerne als wertvolles Nachschlagewerk zu Praxisthemen rund um das Prozessmanagement in meinem Berateralltag. Der "rote Faden" des Buches - strategische Prozessorganisation, Prozessgestaltung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Prozessmanagement - ist klar herausgearbeitet, die Fallbeispiele zeigen, dass der Autor seine vielseitige praktische Erfahrung in das Buch einbrachte.
Für mich ist das Buch gerade für denjenigen als Nachschlagewerk unumgänglich, der Prozessmanagement in seinem Unternehmen umsetzen möchte und das gesamte Thema von Anfang an möglichst umfassend erfassen will.
geschrieben von Frank Studt am 27.7.2008
Ich nutze das Buch von Herrn Fischermanns sehr gerne als wertvolles Nachschlagewerk zu Praxisthemen rund um das Prozessmanagement in meinem Berateralltag. Der "rote Faden" des Buches - strategische Prozessorganisation, Prozessgestaltung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Prozessmanagement - ist klar herausgearbeitet, die Fallbeispiele zeigen, dass der Autor seine vielseitige praktische Erfahrung in das Buch einbrachte.
Für mich ist das Buch gerade für denjenigen als Nachschlagewerk unumgänglich, der Prozessmanagement in seinem Unternehmen umsetzen möchte und das gesamte Thema von Anfang an möglichst umfassend erfassen will.
geschrieben von Frank Studt am 27.7.2008
Praktiker Handbuch - sehr zu empfehlen!
Die neue Auflauge der ibo Schriftenreihe "Prozessmanagement" überzeugt vollkommen, da es im Gegensatz zum Vorgänger (zu organisationslastig) übersichtlicher konzipiert ist, und Prozessmanagement auch als hauseigener Prozess darstellt. Das neu gestaltete "ibo-Prozessfenster" hilft sich klar zurechtfinden (ob man sich nun im strategischen oder operativen Teil befindet - was in der Praxis immer schwierig ist herauszufinden). Auch bietet es im Vergleich zum Buch von Hermann J. Schmelzer "Geschäftsprozessmanagement in der Praxis" Herausgegeben vom Hanser Verlag mehr praxisbezug auch im Sinne von "Business Process Modelling" mit IT Toolunterstützung, und nicht nur als ein theoretisches Vorgehensmodell. Allen Organisatoren, Prozessverantwortlichen, Involvierten aber auch Laien und Interessierten sehr zu empfehlen!
geschrieben von dumpworld am 15.2.2007
Die neue Auflauge der ibo Schriftenreihe "Prozessmanagement" überzeugt vollkommen, da es im Gegensatz zum Vorgänger (zu organisationslastig) übersichtlicher konzipiert ist, und Prozessmanagement auch als hauseigener Prozess darstellt. Das neu gestaltete "ibo-Prozessfenster" hilft sich klar zurechtfinden (ob man sich nun im strategischen oder operativen Teil befindet - was in der Praxis immer schwierig ist herauszufinden). Auch bietet es im Vergleich zum Buch von Hermann J. Schmelzer "Geschäftsprozessmanagement in der Praxis" Herausgegeben vom Hanser Verlag mehr praxisbezug auch im Sinne von "Business Process Modelling" mit IT Toolunterstützung, und nicht nur als ein theoretisches Vorgehensmodell. Allen Organisatoren, Prozessverantwortlichen, Involvierten aber auch Laien und Interessierten sehr zu empfehlen!
geschrieben von dumpworld am 15.2.2007
Praxishandbuch Prozessmanagement
Die 4-Stunden-Woche: Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Leben
Der entspannte Weg zum Reichtum
Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag
Das Ziel: Ein Roman über Prozessoptimierung
Arbeitsblockaden erfolgreich überwinden. Schluss mit Aufschieben, Verzetteln, Verplanen!
Lean Brain Management: Erfolg und Effizienzsteigerung durch Null-Hirn
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